„Nýsköpun er hverskonar breyting sem innleidd er á vinnustað sem skapar virði“ Rakel Sveinsdóttir skrifar 3. júní 2020 09:00 Íris Huld Christersdóttir sérfræðingur í Fjármálaráðuneytinu starfar við það að innleiða nýsköpunarstefnu hins opinbera og deilir hér með okkur myndræna framsetningu stefnunnar sem fyrirtæki gætu nýtt sér. Vísir/Vilhelm „Myndin tengist aðgerðaáætlun um nýsköpun hjá hinu opinbera sem gefin var út í kjölfar nýsköpunarstefnu stjórnvalda,“ segir Íris Huld Christersdóttir um mynd sem fyrirtæki í atvinnulífinu geta auðveldlega nýtt sér líka , vilji þau efla nýsköpun innan teyma hjá sér til að leita nýrra sóknarfæra. Að sögn Írisar er ekki öllu starfsfólki alltaf ljóst í hverju nýsköpun felst og það á við bæði um starfsfólk hjá fyrirtækjum og hinu opinbera. ,,Góð mynd auðveldar þannig skilning og bætir þekkingu á viðfangsefninu. Þessi þekking er grundvöllur að stefnumótun í nýsköpun þar sem allir stjórnendur og starfsmenn þurfa að gera sér grein fyrir vídd nýsköpunar sem felur nefnilega ekki bara í sér að uppgötva nýja hluti á rannsóknarstofu heldur er nýsköpun hverskonar breyting sem innleidd er á vinnustað sem skapar virði,“ segir Íris. Í dag mun Atvinnulífið fjalla um það í þremur greinum hvernig atvinnulífið getur mætt óvissutímum framundan með innleiðingu nýsköpunarstefnu og frumkvöðlahugsunar. Myndræn framsetning, viðhorfsbreyting og fleiri góð ráð til stjórnenda verða til umfjöllunar í dag og í fyrramálið verður til viðbótar fjallað um það hvernig stjórnir stórra félaga geta innleitt nýsköpun meira inn í sitt starf. Íris Huld Christersdóttir er sérfræðingur í Fjármálaráðuneytinu en það ráðuneyti fer fyrir innleiðingu nýsköpunarstefnu hins opinbera. Starf Írisar felst í að innleiða þessa stefnu en áður sat hún í verkefnastjórninni sem mótaði stefnuna. Mikilvægt að allir taki þátt Að sögn Írisar getur einföld myndræn framsetning hjálpað mikið til við að skilgreina hvert verkefnið er og gert stjórnendum betur kleift að miðla því til starfsfólks og viðskiptavina. „Verkefnið getur hafa verið innleitt annars staðar áður en er nýtt fyrir viðkomandi vinnustað. Við gerð nýsköpunarstefnu stjórnvalda var samráð við haghafa lykilatriði ásamt því að miðla stefnunni áfram til samfélagsins.“ En hvaða ráð myndir þú veita stjórnendum í atvinnulífinu sem vilja innleiða nýsköpunarstefnu inn í sitt starf? „Mitt ráð til stjórnenda væri því að taka allan vinnustaðinn með í stefnumótunarferlið og miðla afurðinni skilmerkilega í kjölfarið. Með því móti næst þessi nauðsynlega þekking á hvað vinnustaðurinn þarf að gera til að vera nýskapandi og skilningur starfsfólks verður meiri. Það sem ber að varast væri að útiloka ákveðið starfsfólk sem í fyrstu “stundar enga nýsköpun,“ segir Íris. Þá segir hún mikilvægt að allir komi að borði. Þekking allra sem koma að starfseminni er mikilvæg til að fá inn heildarmynd af möguleikum fyrirtækja til að sækja fram sem er einmitt markmiðið með því að stunda nýsköpun,“ segir Íris og bætir við ,,Að bæta vinnustaðinn öllum til hagsbóta bæði fyrir eigendur, viðskiptavini og starfsfólk.“ Að sögn Írisar var þetta unnið þannig af hálfu stjórnvalda að leitað var til hagaðila „Við gerð nýsköpunarstefnu stjórnvalda var samráð við haghafa lykilatriði ásamt því að miðla stefnunni áfram til samfélagsins,“ segir Íris. Hér má sjá umrædda myndræna framsetningu sem er ágætis dæmi um einfalda leið til að skýra út, hvert markmið og stefna er. Einföld myndræn framsetning getur auðveldað innleiðingu á nýsköpunarstefnu.Vísir/Fjármálaráðuneytið Nýsköpun Stjórnun Góðu ráðin Mest lesið Ósáttur með sætin og fær milljón endurgreidda Neytendur Einn stærsti vinnustaður Akraness gjaldþrota Viðskipti innlent Mikið áfall fyrir íslenskan sjávarútveg Viðskipti innlent Nýr 40/40 listi: „Spenntur að sjá hvað þetta fólk gerir í framtíðinni“ Atvinnulíf Helmingaði kostnaðinn við matarinnkaup Neytendur Í áfalli yfir dýrari dekkjum og Hlöllabát Neytendur Gjaldþrot Jötunn véla upp á 1,7 milljarða Viðskipti innlent Syndis ræður reyndan tölvuþrjót Viðskipti innlent Reitir hrista upp í skipuritinu Viðskipti innlent Einn glæsilegasti golfvöllur landsins í Kiðjabergi Samstarf Fleiri fréttir Nýr 40/40 listi: „Spenntur að sjá hvað þetta fólk gerir í framtíðinni“ Betra en ekki að viðurkenna mistökin Sjálfbærniskólinn: Mörg fyrirtæki að gera geggjað góða hluti án þess að átta sig á því Sjálfbærniskólinn opnar: Reglugerðin mun líka hafa áhrif á lítil og meðalstór fyrirtæki Hafa þróað kerfi til að auka á gagnsæi viðskipta með kolefniseiningar „Hef ítrekað verið ásakaður af eiginkonunni að vera morgunfúll“ Óöryggi, feimni og jafnvel einmanaleiki í nýju sumarvinnunni Hámarkstími fullorðinna í símanum og góð ráð „Krakkar sem gistu hjá okkur vissu ekki hvað var að gerast!“ Níu manns sagt upp hjá Veitum Leiðtogakulnun: Þegar yfirmaðurinn er alveg búinn á því Að sækja um starf eftir uppsögn Hefur óeðlilega þörf fyrir að strauja allt frá skyrtum í barnasamfellur Að standa upp til að gera eitthvað og muna síðan ekkert hvað það var „Orðið var við aukna umræðu um að vinnan eigi ekki að valda álagi“ Ekkert einkamál: Áhrif vinnustaða á geðheilsu jafn stór og makans „Þú varst aumingi ef þú fórst á hausinn en glæpamaður ef þú græddir“ „Katrín Olga, þetta er eingöngu hálftími af þínu lífi“ Sjá meira
„Myndin tengist aðgerðaáætlun um nýsköpun hjá hinu opinbera sem gefin var út í kjölfar nýsköpunarstefnu stjórnvalda,“ segir Íris Huld Christersdóttir um mynd sem fyrirtæki í atvinnulífinu geta auðveldlega nýtt sér líka , vilji þau efla nýsköpun innan teyma hjá sér til að leita nýrra sóknarfæra. Að sögn Írisar er ekki öllu starfsfólki alltaf ljóst í hverju nýsköpun felst og það á við bæði um starfsfólk hjá fyrirtækjum og hinu opinbera. ,,Góð mynd auðveldar þannig skilning og bætir þekkingu á viðfangsefninu. Þessi þekking er grundvöllur að stefnumótun í nýsköpun þar sem allir stjórnendur og starfsmenn þurfa að gera sér grein fyrir vídd nýsköpunar sem felur nefnilega ekki bara í sér að uppgötva nýja hluti á rannsóknarstofu heldur er nýsköpun hverskonar breyting sem innleidd er á vinnustað sem skapar virði,“ segir Íris. Í dag mun Atvinnulífið fjalla um það í þremur greinum hvernig atvinnulífið getur mætt óvissutímum framundan með innleiðingu nýsköpunarstefnu og frumkvöðlahugsunar. Myndræn framsetning, viðhorfsbreyting og fleiri góð ráð til stjórnenda verða til umfjöllunar í dag og í fyrramálið verður til viðbótar fjallað um það hvernig stjórnir stórra félaga geta innleitt nýsköpun meira inn í sitt starf. Íris Huld Christersdóttir er sérfræðingur í Fjármálaráðuneytinu en það ráðuneyti fer fyrir innleiðingu nýsköpunarstefnu hins opinbera. Starf Írisar felst í að innleiða þessa stefnu en áður sat hún í verkefnastjórninni sem mótaði stefnuna. Mikilvægt að allir taki þátt Að sögn Írisar getur einföld myndræn framsetning hjálpað mikið til við að skilgreina hvert verkefnið er og gert stjórnendum betur kleift að miðla því til starfsfólks og viðskiptavina. „Verkefnið getur hafa verið innleitt annars staðar áður en er nýtt fyrir viðkomandi vinnustað. Við gerð nýsköpunarstefnu stjórnvalda var samráð við haghafa lykilatriði ásamt því að miðla stefnunni áfram til samfélagsins.“ En hvaða ráð myndir þú veita stjórnendum í atvinnulífinu sem vilja innleiða nýsköpunarstefnu inn í sitt starf? „Mitt ráð til stjórnenda væri því að taka allan vinnustaðinn með í stefnumótunarferlið og miðla afurðinni skilmerkilega í kjölfarið. Með því móti næst þessi nauðsynlega þekking á hvað vinnustaðurinn þarf að gera til að vera nýskapandi og skilningur starfsfólks verður meiri. Það sem ber að varast væri að útiloka ákveðið starfsfólk sem í fyrstu “stundar enga nýsköpun,“ segir Íris. Þá segir hún mikilvægt að allir komi að borði. Þekking allra sem koma að starfseminni er mikilvæg til að fá inn heildarmynd af möguleikum fyrirtækja til að sækja fram sem er einmitt markmiðið með því að stunda nýsköpun,“ segir Íris og bætir við ,,Að bæta vinnustaðinn öllum til hagsbóta bæði fyrir eigendur, viðskiptavini og starfsfólk.“ Að sögn Írisar var þetta unnið þannig af hálfu stjórnvalda að leitað var til hagaðila „Við gerð nýsköpunarstefnu stjórnvalda var samráð við haghafa lykilatriði ásamt því að miðla stefnunni áfram til samfélagsins,“ segir Íris. Hér má sjá umrædda myndræna framsetningu sem er ágætis dæmi um einfalda leið til að skýra út, hvert markmið og stefna er. Einföld myndræn framsetning getur auðveldað innleiðingu á nýsköpunarstefnu.Vísir/Fjármálaráðuneytið
Nýsköpun Stjórnun Góðu ráðin Mest lesið Ósáttur með sætin og fær milljón endurgreidda Neytendur Einn stærsti vinnustaður Akraness gjaldþrota Viðskipti innlent Mikið áfall fyrir íslenskan sjávarútveg Viðskipti innlent Nýr 40/40 listi: „Spenntur að sjá hvað þetta fólk gerir í framtíðinni“ Atvinnulíf Helmingaði kostnaðinn við matarinnkaup Neytendur Í áfalli yfir dýrari dekkjum og Hlöllabát Neytendur Gjaldþrot Jötunn véla upp á 1,7 milljarða Viðskipti innlent Syndis ræður reyndan tölvuþrjót Viðskipti innlent Reitir hrista upp í skipuritinu Viðskipti innlent Einn glæsilegasti golfvöllur landsins í Kiðjabergi Samstarf Fleiri fréttir Nýr 40/40 listi: „Spenntur að sjá hvað þetta fólk gerir í framtíðinni“ Betra en ekki að viðurkenna mistökin Sjálfbærniskólinn: Mörg fyrirtæki að gera geggjað góða hluti án þess að átta sig á því Sjálfbærniskólinn opnar: Reglugerðin mun líka hafa áhrif á lítil og meðalstór fyrirtæki Hafa þróað kerfi til að auka á gagnsæi viðskipta með kolefniseiningar „Hef ítrekað verið ásakaður af eiginkonunni að vera morgunfúll“ Óöryggi, feimni og jafnvel einmanaleiki í nýju sumarvinnunni Hámarkstími fullorðinna í símanum og góð ráð „Krakkar sem gistu hjá okkur vissu ekki hvað var að gerast!“ Níu manns sagt upp hjá Veitum Leiðtogakulnun: Þegar yfirmaðurinn er alveg búinn á því Að sækja um starf eftir uppsögn Hefur óeðlilega þörf fyrir að strauja allt frá skyrtum í barnasamfellur Að standa upp til að gera eitthvað og muna síðan ekkert hvað það var „Orðið var við aukna umræðu um að vinnan eigi ekki að valda álagi“ Ekkert einkamál: Áhrif vinnustaða á geðheilsu jafn stór og makans „Þú varst aumingi ef þú fórst á hausinn en glæpamaður ef þú græddir“ „Katrín Olga, þetta er eingöngu hálftími af þínu lífi“ Sjá meira