Margt gott við að verða T-laga starfsmaður Rakel Sveinsdóttir skrifar 27. júní 2022 07:01 Sumir segja að T-laga teymi eða T-laga starfsmenn séu framtíðin. En hvað þýðir það að vera T-laga starfsmaður og hvaða jákvæðu kostir fylgja því að verða T-laga í starfi? Vísir/Getty Það geta allir orðið T-laga starfsmaður, sama við hvað við störfum. En hvað þýðir það að vera T-laga í starfi? Í nýlegri alþjóðlegri könnun sem McKinsey gerði sýna niðurstöður að um 87% stjórnenda í atvinnulífinu telja vanta upp á einhverja þekkingu, sérhæfni eða getu innan sinna starfsmannateyma. Fjórða iðnbyltingin og hraðar breytingar í kjölfar Covid eru ekki síst taldar skýra þetta út. Spurningin er hins vegar: Hvernig getum við tekist á við þá stöðu að eitthvað vanti upp á? Því öll erum við jú sammála því að árangur vinnustaða byggir oftar en ekki á mannauðnum. Að verða T-laga starfsmaður (e. T-shaped employee) er umræða sem er því að færast í aukana hjá erlendum miðlum og vefsíðum. Fyrirsagnir eins og T-laga teymi eru framtíðin eða T-laga starfsmenn eru framtíðin eru ekki óalgengar yfirskriftir. En hvað þýðir það að vera T-laga starfsmaður og hverjir eru kostirnir við að vera T-laga? Í stuttu máli þýðir T-laga starfsmaður starfsfólk sem er með hæfni og getu til að gera margt, en er þó með sérstaka getu eða sérþekkingu á einhverju einu sviði. Ef við værum að tala um T-laga teymi þýðir þetta til dæmis að T-laga teymi samanstendur af starfsfólki þar sem allir geta gengið í ólík verkefni, en um leið er hver og einn starfsmaður sérstaklega góð/ur á einhverju einu sviði. Andstæðan við T-laga er þá sá starfsmaður sem er sérhæfður á einu sviði, en hefur ekki þekkingu eða getu til að geta gert margt annað. Eða starfsmaður sem getur sinnt mörgu, en býr ekki yfir sérþekkingu eða vinnur statt og stöðugt að því að nýta og þróa styrkleikana sína sérstaklega í starfi. Á meðfylgjandi mynd af LinkdIn má sjá á ensku, hvernig T-laga starfsmaður og/eða andstaðan við T-laga starfsmann er skýrð út. Starfsfólk sem er sérhæft á einu sviði en getur lítið sinnt öðrum verkefnum telst vera I-laga. Starfsmaður sem getur gert margt en er ekki með sérþekkingu eða styrkleika á neinu einu sviði telst almennur starfsmaður. T-laga starfsmaður er sú manneskja sem hefur viljann og getuna til að ganga í mörg ólík verkefni en býr þó yfir sérþekkingu eða miklum styrkleika á einhverju einu sviði.LinkdIn Kostirnir við að vera T-laga En ef það er að færast í vöxt að tala um T-laga starfsmenn eða T-laga teymi sem framtíðina, hverjir eru helstu kostirnir fyrir okkur sjálf að verða T-laga? Hér eru nokkur jákvæð atriði tekin saman. 1. Það er gott að vinna með þér Þar sem þú hefur hæfni og getu til að sinna mörgum ólíkum verkefnum er auðvelt og gott að vinna með þér. Já, T-laga starfsmaður er hreinlega góður samstarfsfélagi enda hægt að leita til hans/hennar með margt. 2. Ástríðan þín og starfsánægja meiri Það sem einkennir líka T-laga starfsmenn er áhugi, ástríða og meiri starfsánægja. Því öll verðum við oft leið eða þreytt á því ef við erum alltaf að gera það sama. Að fá að spreyta sig á mörgum sviðum, samhliða því að efla okkur alltaf betur og betur á okkar eigin sérsviði, getur því gert vinnuna okkar skemmtilegri. 3. Sérþekkingin þín eflist og eflir sjálfstraustið Á sama tíma og þú eflist sem starfsmaður vegna þess að þú ert að sinna mörgum ólíkum verkefnum, eflist sjálfstraust og ánægja vegna þess að þú ert alltaf að verða betri og betri á þínu sérsviði. Því einkenni T-laga starfsmanns er að halda áfram að læra, þróast og efla sig á sínu sviði. Þú finnur um leið hvernig þú ert að nýta styrkleikana þína til fullnustu, en fátt annað getur gert mann jafn ánægðan í starfi og sú tilfinning. 4. Fleiri nýjar og spennandi hugmyndir Það er staðreynd að þegar að við víkkum sjóndeildarhringinn erum við líklegri til að fá fleiri hugmyndir. Og jafnvel stærri, öðruvísi eða betri hugmyndir en áður. Að verða T-laga starfsmaður er líkleg leið til að efla sköpunarkraftinn í okkur. 5. Fólk sækist í félagsskapinn þinn Þetta kann að hljóma skringilega en er auðvitað eitt af því sem er spennandi og jákvætt við að verða T-laga starfsmaður. Það sem er átt við með þessu er að fólk sækist ósjálfrátt í samneyti við áhugavert fólk. Og það að teljast góður samstarfsfélagi, geta gert margt en vera þó sérstaklega góð/ur á einhverju einu sviði, vera hugmyndarík/ur og ánægð/ur í starfi og svo framvegis, gerir þig að áhugaverðri manneskju fyrir annað fólk að eiga í samskiptum við. Ert þú T-laga? Auðveldasta leiðin til að átta okkur á því hvort við teljumst T-laga starfsmaður er að fara aðeins yfir verkefnin okkar í vinnunni. Erum við sérhæfð á einhverju sviði en stökkvum í mörgum ólík verkefni? Hvar liggja styrkleikarnir okkar og erum við að nýta þá til fulls? Er sérsviðið okkar örugglega á því sviði sem okkar áhugi liggur? Finnst okkur gaman í vinnunni og erum við vinsæl sem samstarfsfólk? Er eitthvað sem við viljum gera meira af til að gera starfið okkar fjölbreyttari eða okkur sjálf öflugri á okkar sérsviði? Þá geta stjórnendur speglað sinn stjórnunarstíl með ofangreint í huga. Enda vilja sumir meina að það að efla T-laga teymi sé ekki aðeins líklegt til árangurs fyrir vinnustaðinn, heldur einnig leið til að sporna við þeirri þróun að sífellt fleira fólk er að taka ákvörðun um að segja upp og færa sig um set. Að efla sérsvið starfsmanna getur líka verið leið til að byggja upp þá færni sem stjórnendur telja vanta sbr. niðurstöður könnunar McKinsey. Starfsframi Góðu ráðin Tengdar fréttir Hoppaði beint út í bullandi „vertíð“ skemmtiferðaskipa „Það var smá áfall að hafa kynnst miklu work-life balance hjá Dönum í Wonderful Copenhagen og fara svo út í vertíðar brjálæði á Íslandi hjá Gáru. En ég dáist af íslenska „þetta reddast“ andanum, það er ekki gefist upp, bara spýtt í lófana,“ segir Gyða Guðmundsdóttir, nýráðin sérfræðingur í samfélagsþjónustu hjá AECO, samtaka útgerða leiðangursskipa á Norðurslóðum. 13. júní 2022 07:01 Stóra uppsögnin: 46 prósent starfsfólks opið fyrir nýrri vinnu „Nýjasta mælingin okkar sýnir að 46% starfandi eru annað hvort í virki atvinnuleit eða opin fyrir tækifærum. Þetta eru ótrúlegar tölur. Þetta eru niðurstöður starfandi fólks 25-64 ára sem við gerðum núna í maí,“ segir Tómas Bjarnason sviðsstjóri mannauðsrannsókna og ráðgjafar hjá Gallup. 8. júní 2022 07:00 Steinhissa þegar Halla Bondó svarar enn í símann „Þetta voru allt aðrir tímar og helst fyrirmenn sem fengu kreditkort. Og nánast engar konur því á þessum tíma voru það karlarnir sem voru skráðir fasteignaeigendurnir og þar með höfðu eiginkonurnar ekkert á bakvið sig,“ segir Halla Guðrún Jónsdóttir hjá SaltPay þegar hún rifjar upp fyrstu árin eftir að kreditkort voru kynnt til sögunnar á Íslandi. 5. júní 2022 09:01 „Byrjaði allt vegna þess að ég varð ástfanginn” Síðasta rúman áratug hefur enginn á Íslandi komið að umhverfi nýsköpunar, frumkvöðla eða fjármögnun á fyrri stigum nema að heyra nafnið Bala. 3. júní 2022 07:00 Frá bleiku hjólhýsi í Afríku til spennandi starfa hjá Marel Hún fæddist í Suður-Afríku á tímum aðskilnaðarstefnunnar. Og ólst þar upp í bleiku hjólhýsi í skóginum því pabbi hennar starfaði þar sem jarðfræðingur. 1. júní 2022 07:01 Mest lesið Byggja hótel og 1.500 fermetra baðlón í Vestmannaeyjum Viðskipti innlent „Græni punkturinn“ allt að helmingi dýrari en í Bónus og Prís Neytendur Um 550 milljónum deilt til 27 einkarekinna fjölmiðla Viðskipti innlent Linda ráðin framkvæmdastjóri háttsemiseftirlits Viðskipti innlent Daði og Hrefna nýir deildarstjórar hjá Veitum Viðskipti innlent Snúrunni lokað fyrir fullt og allt Viðskipti innlent Ráðinn framkvæmdastjóri Marel Fish Viðskipti innlent „Okkur langar til að búa til nýja tegund af bjórmenningu“ Atvinnulíf Skipti máli fyrir rekstur iðnfyrirtækja að lækka vexti og verðbólgu Viðskipti innlent Fjögur ráðin í stjórnendastöður hjá Íslandsbanka Viðskipti innlent Fleiri fréttir „Okkur langar til að búa til nýja tegund af bjórmenningu“ „Eitthvað við kvöldin og nóttina sem ég heillast af“ Dýrara að gera ekkert: „Erum öll að pissa í sömu laugina“ Úrelt kerfi: „Síðan kom bara einhver bíll og tæmdi allt“ Sorp: Fólk að hoppa niður plastið í tunnunum til að þjappa því „Ekkert ósvipaður leikur og menn léku í bönkunum fyrir bankahrun“ „Fyrsta verk er án gríns að fá mér lýsi og tékka á Vísi“ Kosningaspenna á vinnustöðum og rifrildi um pólitík Sif Jakobs: „Ekta demantar eru nú einfaldlega ræktaðir“ „Hörðustu samningaviðræðurnar voru við yngsta fólkið Eitraður starfsmaður og góð ráð „Enginn kvartað yfir því þegar ég hef skúrað“ Ekki trompast við fólk í vinnu eða á fundum „Síðan kemur í ljós að við erum í gjörólíkum störfum“ „Opinberi geirinn er að breytast og þar þarf mikinn fjölda verkefnastjóra“ B-týpa sem vill verða A en þarf tíma til að „morgna sig“ Fólki á helst að líða betur eftir vinnudaginn en þegar það mætti Slökkt á asanum: „Hljómar kannski auðveldlega en er það ekki“ Konurnar ofþreyttar en karlmenn vilja meiri frið til að vinna „Allir alltaf að segja að hann sé svo mjúkur“ „Frekar kvöldsvæfur heldur en morgunfúll“ Atvinnumissir: „Það var rosa skrýtið að lenda í þessu“ „En það hefur líka margt fallegt komið út úr þessu“ „Breytingaskeið kvenna hefur líka áhrif á karlavinnustaði“ Sjá meira
Í nýlegri alþjóðlegri könnun sem McKinsey gerði sýna niðurstöður að um 87% stjórnenda í atvinnulífinu telja vanta upp á einhverja þekkingu, sérhæfni eða getu innan sinna starfsmannateyma. Fjórða iðnbyltingin og hraðar breytingar í kjölfar Covid eru ekki síst taldar skýra þetta út. Spurningin er hins vegar: Hvernig getum við tekist á við þá stöðu að eitthvað vanti upp á? Því öll erum við jú sammála því að árangur vinnustaða byggir oftar en ekki á mannauðnum. Að verða T-laga starfsmaður (e. T-shaped employee) er umræða sem er því að færast í aukana hjá erlendum miðlum og vefsíðum. Fyrirsagnir eins og T-laga teymi eru framtíðin eða T-laga starfsmenn eru framtíðin eru ekki óalgengar yfirskriftir. En hvað þýðir það að vera T-laga starfsmaður og hverjir eru kostirnir við að vera T-laga? Í stuttu máli þýðir T-laga starfsmaður starfsfólk sem er með hæfni og getu til að gera margt, en er þó með sérstaka getu eða sérþekkingu á einhverju einu sviði. Ef við værum að tala um T-laga teymi þýðir þetta til dæmis að T-laga teymi samanstendur af starfsfólki þar sem allir geta gengið í ólík verkefni, en um leið er hver og einn starfsmaður sérstaklega góð/ur á einhverju einu sviði. Andstæðan við T-laga er þá sá starfsmaður sem er sérhæfður á einu sviði, en hefur ekki þekkingu eða getu til að geta gert margt annað. Eða starfsmaður sem getur sinnt mörgu, en býr ekki yfir sérþekkingu eða vinnur statt og stöðugt að því að nýta og þróa styrkleikana sína sérstaklega í starfi. Á meðfylgjandi mynd af LinkdIn má sjá á ensku, hvernig T-laga starfsmaður og/eða andstaðan við T-laga starfsmann er skýrð út. Starfsfólk sem er sérhæft á einu sviði en getur lítið sinnt öðrum verkefnum telst vera I-laga. Starfsmaður sem getur gert margt en er ekki með sérþekkingu eða styrkleika á neinu einu sviði telst almennur starfsmaður. T-laga starfsmaður er sú manneskja sem hefur viljann og getuna til að ganga í mörg ólík verkefni en býr þó yfir sérþekkingu eða miklum styrkleika á einhverju einu sviði.LinkdIn Kostirnir við að vera T-laga En ef það er að færast í vöxt að tala um T-laga starfsmenn eða T-laga teymi sem framtíðina, hverjir eru helstu kostirnir fyrir okkur sjálf að verða T-laga? Hér eru nokkur jákvæð atriði tekin saman. 1. Það er gott að vinna með þér Þar sem þú hefur hæfni og getu til að sinna mörgum ólíkum verkefnum er auðvelt og gott að vinna með þér. Já, T-laga starfsmaður er hreinlega góður samstarfsfélagi enda hægt að leita til hans/hennar með margt. 2. Ástríðan þín og starfsánægja meiri Það sem einkennir líka T-laga starfsmenn er áhugi, ástríða og meiri starfsánægja. Því öll verðum við oft leið eða þreytt á því ef við erum alltaf að gera það sama. Að fá að spreyta sig á mörgum sviðum, samhliða því að efla okkur alltaf betur og betur á okkar eigin sérsviði, getur því gert vinnuna okkar skemmtilegri. 3. Sérþekkingin þín eflist og eflir sjálfstraustið Á sama tíma og þú eflist sem starfsmaður vegna þess að þú ert að sinna mörgum ólíkum verkefnum, eflist sjálfstraust og ánægja vegna þess að þú ert alltaf að verða betri og betri á þínu sérsviði. Því einkenni T-laga starfsmanns er að halda áfram að læra, þróast og efla sig á sínu sviði. Þú finnur um leið hvernig þú ert að nýta styrkleikana þína til fullnustu, en fátt annað getur gert mann jafn ánægðan í starfi og sú tilfinning. 4. Fleiri nýjar og spennandi hugmyndir Það er staðreynd að þegar að við víkkum sjóndeildarhringinn erum við líklegri til að fá fleiri hugmyndir. Og jafnvel stærri, öðruvísi eða betri hugmyndir en áður. Að verða T-laga starfsmaður er líkleg leið til að efla sköpunarkraftinn í okkur. 5. Fólk sækist í félagsskapinn þinn Þetta kann að hljóma skringilega en er auðvitað eitt af því sem er spennandi og jákvætt við að verða T-laga starfsmaður. Það sem er átt við með þessu er að fólk sækist ósjálfrátt í samneyti við áhugavert fólk. Og það að teljast góður samstarfsfélagi, geta gert margt en vera þó sérstaklega góð/ur á einhverju einu sviði, vera hugmyndarík/ur og ánægð/ur í starfi og svo framvegis, gerir þig að áhugaverðri manneskju fyrir annað fólk að eiga í samskiptum við. Ert þú T-laga? Auðveldasta leiðin til að átta okkur á því hvort við teljumst T-laga starfsmaður er að fara aðeins yfir verkefnin okkar í vinnunni. Erum við sérhæfð á einhverju sviði en stökkvum í mörgum ólík verkefni? Hvar liggja styrkleikarnir okkar og erum við að nýta þá til fulls? Er sérsviðið okkar örugglega á því sviði sem okkar áhugi liggur? Finnst okkur gaman í vinnunni og erum við vinsæl sem samstarfsfólk? Er eitthvað sem við viljum gera meira af til að gera starfið okkar fjölbreyttari eða okkur sjálf öflugri á okkar sérsviði? Þá geta stjórnendur speglað sinn stjórnunarstíl með ofangreint í huga. Enda vilja sumir meina að það að efla T-laga teymi sé ekki aðeins líklegt til árangurs fyrir vinnustaðinn, heldur einnig leið til að sporna við þeirri þróun að sífellt fleira fólk er að taka ákvörðun um að segja upp og færa sig um set. Að efla sérsvið starfsmanna getur líka verið leið til að byggja upp þá færni sem stjórnendur telja vanta sbr. niðurstöður könnunar McKinsey.
Starfsframi Góðu ráðin Tengdar fréttir Hoppaði beint út í bullandi „vertíð“ skemmtiferðaskipa „Það var smá áfall að hafa kynnst miklu work-life balance hjá Dönum í Wonderful Copenhagen og fara svo út í vertíðar brjálæði á Íslandi hjá Gáru. En ég dáist af íslenska „þetta reddast“ andanum, það er ekki gefist upp, bara spýtt í lófana,“ segir Gyða Guðmundsdóttir, nýráðin sérfræðingur í samfélagsþjónustu hjá AECO, samtaka útgerða leiðangursskipa á Norðurslóðum. 13. júní 2022 07:01 Stóra uppsögnin: 46 prósent starfsfólks opið fyrir nýrri vinnu „Nýjasta mælingin okkar sýnir að 46% starfandi eru annað hvort í virki atvinnuleit eða opin fyrir tækifærum. Þetta eru ótrúlegar tölur. Þetta eru niðurstöður starfandi fólks 25-64 ára sem við gerðum núna í maí,“ segir Tómas Bjarnason sviðsstjóri mannauðsrannsókna og ráðgjafar hjá Gallup. 8. júní 2022 07:00 Steinhissa þegar Halla Bondó svarar enn í símann „Þetta voru allt aðrir tímar og helst fyrirmenn sem fengu kreditkort. Og nánast engar konur því á þessum tíma voru það karlarnir sem voru skráðir fasteignaeigendurnir og þar með höfðu eiginkonurnar ekkert á bakvið sig,“ segir Halla Guðrún Jónsdóttir hjá SaltPay þegar hún rifjar upp fyrstu árin eftir að kreditkort voru kynnt til sögunnar á Íslandi. 5. júní 2022 09:01 „Byrjaði allt vegna þess að ég varð ástfanginn” Síðasta rúman áratug hefur enginn á Íslandi komið að umhverfi nýsköpunar, frumkvöðla eða fjármögnun á fyrri stigum nema að heyra nafnið Bala. 3. júní 2022 07:00 Frá bleiku hjólhýsi í Afríku til spennandi starfa hjá Marel Hún fæddist í Suður-Afríku á tímum aðskilnaðarstefnunnar. Og ólst þar upp í bleiku hjólhýsi í skóginum því pabbi hennar starfaði þar sem jarðfræðingur. 1. júní 2022 07:01 Mest lesið Byggja hótel og 1.500 fermetra baðlón í Vestmannaeyjum Viðskipti innlent „Græni punkturinn“ allt að helmingi dýrari en í Bónus og Prís Neytendur Um 550 milljónum deilt til 27 einkarekinna fjölmiðla Viðskipti innlent Linda ráðin framkvæmdastjóri háttsemiseftirlits Viðskipti innlent Daði og Hrefna nýir deildarstjórar hjá Veitum Viðskipti innlent Snúrunni lokað fyrir fullt og allt Viðskipti innlent Ráðinn framkvæmdastjóri Marel Fish Viðskipti innlent „Okkur langar til að búa til nýja tegund af bjórmenningu“ Atvinnulíf Skipti máli fyrir rekstur iðnfyrirtækja að lækka vexti og verðbólgu Viðskipti innlent Fjögur ráðin í stjórnendastöður hjá Íslandsbanka Viðskipti innlent Fleiri fréttir „Okkur langar til að búa til nýja tegund af bjórmenningu“ „Eitthvað við kvöldin og nóttina sem ég heillast af“ Dýrara að gera ekkert: „Erum öll að pissa í sömu laugina“ Úrelt kerfi: „Síðan kom bara einhver bíll og tæmdi allt“ Sorp: Fólk að hoppa niður plastið í tunnunum til að þjappa því „Ekkert ósvipaður leikur og menn léku í bönkunum fyrir bankahrun“ „Fyrsta verk er án gríns að fá mér lýsi og tékka á Vísi“ Kosningaspenna á vinnustöðum og rifrildi um pólitík Sif Jakobs: „Ekta demantar eru nú einfaldlega ræktaðir“ „Hörðustu samningaviðræðurnar voru við yngsta fólkið Eitraður starfsmaður og góð ráð „Enginn kvartað yfir því þegar ég hef skúrað“ Ekki trompast við fólk í vinnu eða á fundum „Síðan kemur í ljós að við erum í gjörólíkum störfum“ „Opinberi geirinn er að breytast og þar þarf mikinn fjölda verkefnastjóra“ B-týpa sem vill verða A en þarf tíma til að „morgna sig“ Fólki á helst að líða betur eftir vinnudaginn en þegar það mætti Slökkt á asanum: „Hljómar kannski auðveldlega en er það ekki“ Konurnar ofþreyttar en karlmenn vilja meiri frið til að vinna „Allir alltaf að segja að hann sé svo mjúkur“ „Frekar kvöldsvæfur heldur en morgunfúll“ Atvinnumissir: „Það var rosa skrýtið að lenda í þessu“ „En það hefur líka margt fallegt komið út úr þessu“ „Breytingaskeið kvenna hefur líka áhrif á karlavinnustaði“ Sjá meira
Hoppaði beint út í bullandi „vertíð“ skemmtiferðaskipa „Það var smá áfall að hafa kynnst miklu work-life balance hjá Dönum í Wonderful Copenhagen og fara svo út í vertíðar brjálæði á Íslandi hjá Gáru. En ég dáist af íslenska „þetta reddast“ andanum, það er ekki gefist upp, bara spýtt í lófana,“ segir Gyða Guðmundsdóttir, nýráðin sérfræðingur í samfélagsþjónustu hjá AECO, samtaka útgerða leiðangursskipa á Norðurslóðum. 13. júní 2022 07:01
Stóra uppsögnin: 46 prósent starfsfólks opið fyrir nýrri vinnu „Nýjasta mælingin okkar sýnir að 46% starfandi eru annað hvort í virki atvinnuleit eða opin fyrir tækifærum. Þetta eru ótrúlegar tölur. Þetta eru niðurstöður starfandi fólks 25-64 ára sem við gerðum núna í maí,“ segir Tómas Bjarnason sviðsstjóri mannauðsrannsókna og ráðgjafar hjá Gallup. 8. júní 2022 07:00
Steinhissa þegar Halla Bondó svarar enn í símann „Þetta voru allt aðrir tímar og helst fyrirmenn sem fengu kreditkort. Og nánast engar konur því á þessum tíma voru það karlarnir sem voru skráðir fasteignaeigendurnir og þar með höfðu eiginkonurnar ekkert á bakvið sig,“ segir Halla Guðrún Jónsdóttir hjá SaltPay þegar hún rifjar upp fyrstu árin eftir að kreditkort voru kynnt til sögunnar á Íslandi. 5. júní 2022 09:01
„Byrjaði allt vegna þess að ég varð ástfanginn” Síðasta rúman áratug hefur enginn á Íslandi komið að umhverfi nýsköpunar, frumkvöðla eða fjármögnun á fyrri stigum nema að heyra nafnið Bala. 3. júní 2022 07:00
Frá bleiku hjólhýsi í Afríku til spennandi starfa hjá Marel Hún fæddist í Suður-Afríku á tímum aðskilnaðarstefnunnar. Og ólst þar upp í bleiku hjólhýsi í skóginum því pabbi hennar starfaði þar sem jarðfræðingur. 1. júní 2022 07:01